Dr Hermann Amstad se tient volontiers à votre disposition pour toutes vos questions.
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Checkliste

La Commission consultative recommande aux sociétés de discipline médicale d'utiliser la «checkliste» lors de la décision concernant l'attribution de Crédits pour les sessions de formation continue.

Decret d'application

La Commission consultative a élaboré un modèle de décret d'application des directives «Collaboration corps médical - industrie»; celui-ci peut être adapté aux besoins spécifiques à chaque hôpital.
 

Collaboration corps médical - industrie

La collaboration des médecins avec l’industrie est depuis longtemps un fait établi; elle est dans l’intérêt d’une bonne médecine et contribue souvent à la diffusion du savoir. Ces dernières années, elle s’est beaucoup intensifiée, notamment en raison du retrait partiel de l’autorité publique. Cette collaboration peut – même et surtout quand elle se déroule dans le cadre de dispositions étatiques et de codes nationaux et internationaux – générer des conflits d’intérêts et des dépendances, voire même des conflits avec la loi.

Pour les médecins chercheurs, cliniciens et praticiens concernés, la collaboration avec l’industrie n’est pas seulement une question juridique; elle est aussi une question déontologique majeure. En dressant pour lui-même des garde-fous destinés à préciser et compléter les réglementations existantes, le corps médical souligne sa volonté d’indépendance et de crédibilité.

C’est en 2002 que l’ASSM a publié pour la première fois des «Recommandations sur la collaboration corps médical – industrie»; comme elle l’avait précisé alors, ces recommandations ont été révisées et, au besoin, adaptées en été 2004. Par ailleurs, il ne s’agit plus de recommandations, mais de «directives», incluant également les «Directives de la FMH pour la reconnaissance de sessions de formation continue dans le cadre de la RFC». Leur but n’est pas d’interdire, mais de contribuer à promouvoir l’objectivité, la qualité et la transparence, à éviter les dépendances et à gérer en connaissance de cause les conflits d’intérêts. D'accompagner leur mise en pratique, l'ASSM a constitué une commission consultative.

Mission et composition de la commission

Atelier d'experts «Advisory Board: un groupe de consultatnts ou de marketiung?» du 10 novembre 2011 à Berne


Programme PDF (78 KB)

Reto Obrist: «Advisory Boards - Facts and Figures» PDF (759 KB)

Hans Rudolf Koelz: «Opionion Leaders - lauter Probleme?» PDF (2 MB)

Peter Kleist: «Was erhofft sich die Industrie von Advisory Boards?» PDF (1 MB)

Thomas Lüscher: «Braucht es Advisory Boards für Forschung und Entwicklung?» PDF (13 MB)

Jerôme Biollaz: «What can keep a Physician/Researcher from Sitting on an Advisory Board?» PDF (2 MB)

Hermann Amstad: «Übersicht über bestehende Regelungen zum Thema Advisory Board» PDF (140 KB)

Documents importants :


Set de transparents (ppt) et commentaires (PDF)

Série d'articles


W. Reinhart, H. Amstad: Sensibilisation concernant la collaboration corps médical–industrie (PDF)
U. Strebel, A. Michaud: Même chez les médecins, la publicité est efficace! (PDF)
R. Obrist, J. Biollaz: La recherche clinique entre industrie et médecins (PDF)
Th. Lüscher, G. Abetel: Guidelines: l’évidence comme pierre angulaire (PDF)
R. Woollard: La formation continue des médecins au XXIème siècle (PDF)
Ch. Marti: Qui paie le bal mène la danse – le professionnalisme des médecins est menace (PDF)
D. Grauer: Interactions entre le corps médical et les entreprises de l’industrie: chances et risques (PDF)
W. Reinhart, H. Amstad: Collaboration corps médical–industrie: Il faut des efforts supplémentaires (PDF)
Howald Fosco | [tm]